總經(jīng)理做好這三件事東莞液壓油企業(yè)生意不會差

2024/8/26 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司

東莞液壓油企業(yè)的總經(jīng)理到底應(yīng)該干什么呢？其實(shí)總經(jīng)理三件事：思考、行動，拋頭露面。

一、思考要做四件事：
1、精準(zhǔn)的做好企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，看五年,想三年,踏踏實(shí)實(shí)干一年。
2、設(shè)定好當(dāng)下的經(jīng)營目標(biāo)，分解到精密零件加工廠家每個部門每個人。
3、東莞液壓油企業(yè)每個部門長溝通目標(biāo)穿透的方法和策略，確保上傳下達(dá)的有效性。
4、配置足夠的資源，要提前思考和布局，讓下面人去行動。

二、行動重點(diǎn)做好四件事
1、會議的組織和召開，總經(jīng)理通過會議傳達(dá)他的思想，安排各部門的主要工作。
2、重點(diǎn)關(guān)注大客戶的公關(guān)和抗磨液壓油研發(fā)的定位，避免產(chǎn)品脫離了客戶的需求方向。

3、好人才的培養(yǎng)，因?yàn)樵俸玫南敕ㄐ枰巳?shí)現(xiàn)。
4、好合伙人機(jī)制的設(shè)定，同時(shí)讓實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人獲得好的回報(bào)。

三、拋頭露面
重點(diǎn)做好政府的各職能部門的接待，重點(diǎn)客戶的一些接待，公司相關(guān)的會議。東莞液壓油企業(yè)質(zhì)量月，安全月，員工表彰也要參加的吧，這是對員工工作一種高度的肯定，還有就是參加產(chǎn)品的發(fā)布會，因?yàn)榭偨?jīng)理代表公司的分向標(biāo)，讓客戶對我們更有信心。

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