按這六大步驟執(zhí)行東莞CNC切削液質(zhì)量一定有保障

2024/10/15 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司

品質(zhì)是企業(yè)的生命力，一個沒有品質(zhì)管理東莞切削液企業(yè)是直接不遠的。因為客戶之所以選擇將訂單將付我們，是以按質(zhì)按量完成交付為標準的，若不能滿足客戶要求，客戶就會流失。如果東莞切削液質(zhì)量管理并可以按以下六大步驟執(zhí)行，可以保障質(zhì)量管控到位。

1、檢驗標準

包括各種檢驗規(guī)程，檢驗標準、操作規(guī)程，作業(yè)指導書，讓每個員工知道CNC切削液生產(chǎn)的產(chǎn)品該如何做才能達標。

2、崗位培訓

崗位要符合崗位技能的要求，檢驗人員要經(jīng)過品質(zhì)部確認上崗，關(guān)鍵的工序要經(jīng)過工程部門確認上崗，設備操作人員要經(jīng)過設備部門培訓鑒定合格才可以上崗。

3、檢查

品質(zhì)部門首先要對檢驗工程部門的保障工藝的檢查，要員工按照標準來操作，因為下級只做上級檢查的工作，不做上級安排的工作。

4、數(shù)據(jù)

通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題來不斷的進行改善，改善完以后重新回到標準的完善，若前期建立的標準不符合要求，就需要進行改善。

5、問責

每個部門都跟品質(zhì)的數(shù)據(jù)有關(guān)系，所以品質(zhì)部門要學會質(zhì)量的策劃，目標的跟進，讓每個部門在數(shù)據(jù)范圍內(nèi)不同表現(xiàn)，同時要建立考核機制，讓每個部門增長品質(zhì)意識。

6、質(zhì)量意識和培訓

東莞切削液企業(yè)品質(zhì)部門要通過每年的質(zhì)量月，每個月的質(zhì)量會議。日常開展的質(zhì)量活動，把整個公司從上到下的質(zhì)量意識提升起來，把質(zhì)量成本的概念建立起來，把正確的事情做發(fā)，正確的品質(zhì)意識要貫穿到每個干部、每個員工的心里去。

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